Caroline Petrow-Cohen, Los Angeles Times
Беше победа Чанг 30 години 1984 г. Година, когато той и съпругата му, Джин Сук Чанг отвори магазина в селището в Лос Анджелис и го повика Мода 21.
Екип от съпруг и съпруга, който емигрира от Южна Корея три години по -рано, продава дрехи и дрехи за тийнейджъри и млади възрастни на почти непобедими цени. Магазинът на 900 квадратни фута доведе до приходите от 700 000 долара през първата година и щеше да се превърне в модна сцена, известна като Forever 21.
На върха завинаги 21 оперира над 800 магазина по света и спечели милиарди доходи. Маркото се харесва на младите жени особено и помогна да сервира в ерата на бързата мода в САЩ, която се отнася до бързото, масово производство на евтини дрехи.
Времето на компанията в Limeel обаче приключва. Американският оператор Forever 21 планира приблизително 200 магазина като него в центъра на местата на Лос Анджелис. Издърпването се твърди, че са част от предстоящите ФалитДруг от шест години.
Почти 360 служители Работата в седалката ще бъде уволнена в началото на април, включително главния финансов служител, според a Подаване на регулатор С отдела за развитие на заетостта в Калифорния.
Представители завинаги 21 не отговориха на изискванията за коментари.
„Оперативната компания Forever 21, която е лиценз за марката, продължава да изследва стратегическите опции, включително потенциалните продажби, и в същото време намалява разходите и оптимизира своя отпечатък“, каза Bloomberg. “В ход са усилия и не са взети окончателни решения относно резултата от процеса.”
Forever 21s близо до нелегащия пионенар от Pionenar от търговците на дребно, включително и разпространението, което не успява да ускори бързомодните тенденции и нарастващите състезания от евтини онлайн търговци, също казаха за нарастващи състезания.
“Оригиналните собственици бяха наистина добри в това, което направиха и по този начин се разпаднаха в скоростта на основата”, казва Никол Крейг, професор от Аризонския държавен университет и бивши 21 корпоративни служители. “Те бяха много успешни дълго време, но понякога може да е трудно да се вземе марка тийнейджър и да я направи по -голяма.”
Крейг работи като старши клиент за Forever 21, а по -късно той работи с него като частен доставчик до 2019 г., когато компанията за първи път подаде фалит.
Като част от процеса на фалит интелектуалната собственост на компанията беше споделен От автентичните марки групи и търговци в търговската група на Simon от недвижими имоти и Brookfield Real Estate Partners. Forever 21 беше един от най -големите наематели Саймън и Брукфийлд.
Стъблата на загубата, Forever 21 може да следва друго заявление за фалит, което да включва продажбата на имущество или ликвидация на останалите магазини, съобщава Bloomberg.
В момента завинаги 21 има 58 Местоположение В Калифорния, включително няколко в окръг Лос Анджелис.
Магазинът на сайта на Санта Моника беше предимно празен в петък следобед, а няколко клиенти използваха използването на затваряне на продажбите до 40% отстъпка.
Растеж в търговските центрове
От скромното си начало в Highland Park той бързо се разшири в САЩ и в чужбина завинаги, като приходите на компанията са 4,4 милиарда долара през 2015 г., години.
Големият, вече честотен трафик, като Mervyne, излезе от бизнеса в началото на 2000-те, се премести завинаги агресивно в тези пространства.
“Имаше много огромни търговски помещения, които изведнъж станаха достъпни”, каза Крейг. “На задната нишка той вероятно не беше страхотен ход. Реалността е, че нямахме достатъчно работа.”
През най -горния й ден през 2010 г. години, основните конкуренти на Forever 21 бяха шведски продавач на мода H&M и Zara, който е собственост на испанския многонационален продавач Inditex. Въпреки че Forever 21 издълбава ниша на тийнейджърския пазар, неговата специфичност скоро стана ограничаваща, защото не успя да привлече по -възрастни купувачи.
“Разликата е, че Forever 21 наистина се разглежда като тийнейджърска марка, докато H&M и Zara не са били”, каза Крейг. “Може да бъде много трудно да се промени възприемането на обществеността.”
Нарастваща конкуренция от онлайн търговци
Forever 21 е изправен пред тежки състезания от продавачите на мрежи само малко, включително темата и други марки, които се появяват в UP и предстоящите и се опитват като регулирани, които предлагат повече продукти на по -ниска цена. 2023 г. Година, Forever 21 обяви партньорство с бързомоден продавач, базиран на Сингапур, в който Strin ще произведе в техните магазини, обединявайки усилията си с основния конкурент.
Fashion New, друг търговец на дребно на модна мода в Лос Анджелис, който работи главно онлайн, също се врязва в клиентската база Forever.
“Проблемът беше, че Шейн и темата станаха основни лидери на бързата мода”, каза Илсе Метчек, бивш президент на Калифорнийските модни опасности. “Нямаше начин да цените завинаги 21, като се има предвид, че те трябва да платят наема, да съответстват на цените, които са били онлайн.”
Освен това, каза Metcheck, Forever 21 не инвестира достатъчно в рекламата и онлайн магазин. Той също не успя да изгради отношения с влияния, които биха могли да привлекат млади клиенти в социалните медии.
“Днешните тийнейджъри отидоха”, каза тя завинаги 21. “Това ще бъде част от историята на бързата модна история. Той ще остави наследството на начина, по който започнаха от гигантите, които преди бяха.”
Някои вериги се възстановиха, като създадоха ново име, за да се оплачат от новата потребителска база. Собствениците на търговската верига на Urban Outfitter, който до голяма степен възрастни отвориха антропология през 1992 г., за да гарантират място, където младите клиенти могат да завършат, каза Крейг.
По същия начин, Secret Victoria създаде розов знак за обслужване на по -млади клиенти, без да жертва зрялата репутация на оригиналната марка. Abercrombie & Fitch също се завърна от ръба.
За да продължите 21, за да продължите, вероятно ще трябва да промените името и картината, казаха индустриални анализатори.
“Forever 21 беше марката, която бившето поколение използва”, казва Роджър Бийм, професор по маркетинг и директор на лабораторията за обучение на дребно в Университета в горите. “Днешните клиенти искат собствена марка, те искат своята идентичност.”
Популярност бърза мода – Той се смята за неустойчив и вреден за околната среда – също драстично падна драстично, като се удари в общественото възприятие завинаги 21. Други основни марки започнаха да се борят с инициативи за борба с техните Лоша репутация.
“H&M и Zara все още се виждат като бърза мода, но успяха да избягат от някои бодеги, които удрят завинаги”, каза Крейг. “Бързата мода не е само това, което повечето клиенти търсят в момента.”
Клиентите през 2025 г. години имат различни отношения с магазините за тухли и хоросани и търговски центрове, каза Beehm. Преди пандемията търговските центрове бяха място за тийнейджъри за социализиране, вечеря и търговия. Сега, с всички поколения от новото пазаруване онлайн, моловете не са толкова популярни от дестинацията, каза той.
“Дори там, където магазините са недъг за тях по отношение на разширяването на обжалването”, каза Бем.
Forever 21 направи други опити да разшири клиентската си база, като предлага възможности за мъже и деца до дрехите на младата жена. Но те разредиха оригиналния фокус на марката си в това, каза Бем.
“Войната беше победена и загубена в съзнанието на потребителя”, каза той. “Forever 21 вече не е в състояние да достигне до сърцето и ума на първоначалната перспектива. Според мен се връщат там, където сега са невъзможни.”
© 2025 пъти Лос Анджелис. Посетете Latimes.com. Разпредели агенцията за Tribune, LLC.